對于我們業務這個行業來說，廠家就像水庫，負責生產，凈化，給用戶帶來優質的水源，客戶是自來水公司，負責分流，業務員是管道，負責保持水流的暢通運行，門店客戶是水龍頭，有能力選擇喝不喝你的水，而水電工程師是桶，覺定用戶喝誰的水。
正常情況下配合度高的市場水流速度快，銷量好。配合度差，就如同水庫不放水，自來水公司不送水，管道損壞，水龍頭生銹，都會影響到終端的銷售。
對于一個業務員來說，正常情況下都喜歡去配合度高的市場，一是容易起量，二是對自己的認可是業務這一行業的精神支柱。
對于水暖這一行業來說，業務是利益趨向的，不然不會有誰愿意背景離鄉到處跑。每一個業務員都負責好幾個市場，對于單個的市場來說你做的好或做不好對我們的影響不大，加上新開發，這就是很多時候一些難溝通的市場業務去的就慢慢少了！服務也越來越差了！
正常情況下同一家公司同一個業務員幫你服務3年而你的品牌還沒做好的話，你就可以考慮換品牌了，因為不管是廠家問題，業務問題，還是代理商問題，3年沒有磨合好也就沒必要做了。
當然如果你是代理商就需要自己思考一下，因為你將迎來的是新的水庫，新的管道和重新建設的自來水系統。現在是高速發展的現代化市場，你不進步，不發展，就只能被淘汰。
作為業務也一樣，你要考慮的是3年都沒有服務好，你適不適合這個行業，而作為廠家考慮的就更多了，企業模式是不是有問題，企業產品是不是不適合這個市場。
當然要想配合度高，我覺得重要的還是業務，作為廠家，代理商，門店，水之間的橋梁，你的溝通能力，市場開發能力，售后服務能力都代表著水能不能安全快速有效的到達用戶手上，為客戶提供到優質的服務，效果，決定了你是用160大管道送水還是用扁擔送水！
服務客戶之心100年不變，是蘇優健康管以及所有業務的承諾！
